Unpacking Functional Experience Complementarities in Senior Leaders’ Influences on CSR Strategy: A CEO–Top Management Team Approach
In this study, we examine the influence of senior leadership on firms’ corporate social responsibility (CSR). We integrate upper echelons research that has investigated either the influence of the CEO or the top management team (TMT) on CSR. We contend that functional experience complementarity betw...
| Главный автор: | |
|---|---|
| Другие авторы: | ; |
| Формат: | Электронный ресурс Статья |
| Язык: | Английский |
| Проверить наличие: | HBZ Gateway |
| Journals Online & Print: | Загрузка...
|
| Interlibrary Loan: | Interlibrary Loan for the Fachinformationsdienste (Specialized Information Services in Germany) |
| Опубликовано: |
2018
|
| В: |
Journal of business ethics
Год: 2018, Том: 151, Выпуск: 4, Страницы: 977-995 |
| Другие ключевые слова: | B
Top management teams
B Senior leadership B Functional background B Корпоративная социальная ответственность B Upper echelons theory B CEOs |
| Online-ссылка: |
Volltext (lizenzpflichtig) |
