Intervision: ein Trainings- und Methodenbuch für die kollegiale Beratung
"Intervision" ist definiert als ein Instrument der Beratung und Begleitung von Mitarbeitern bei Problemlösungsprozessen im Betrieb durch geschulte Arbeitskollegen. Das Verfahren grenzt sich damit ab von vergleichbaren Methoden, wie das Training, Coaching oder die Supervision, die jeweils v...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Print Book |
| Language: | German |
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| Check availability: | HBZ Gateway |
| WorldCat: | WorldCat |
| Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
| Published: |
Heidelberg
Sauer
2002
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| In: |
Arbeitshefte Führungspsychologie (48)
Year: 2002 |
| Series/Journal: | Arbeitshefte Führungspsychologie
48 |
| Standardized Subjects / Keyword chains: | B
Collegial counselling
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| Online Access: |
Inhaltsverzeichnis (Verlag) |
| Summary: | "Intervision" ist definiert als ein Instrument der Beratung und Begleitung von Mitarbeitern bei Problemlösungsprozessen im Betrieb durch geschulte Arbeitskollegen. Das Verfahren grenzt sich damit ab von vergleichbaren Methoden, wie das Training, Coaching oder die Supervision, die jeweils von professionellen, betriebsfremden Beratern angewendet werden. Ziel des Einsatzes hier wie dort: sich möglichst schnell überflüssig zu machen, damit die Gruppe ihre Probleme selbst lösen kann. Der Autor stellt die theoretischen Grundlagen, die Phasen und Schritte im Intervisionsprozess sowie die notwendigen Rahmenbedingungen und Methoden vor, illustriert sie auch anhand von Fallberichten und versucht den Leser durch Arbeitsblätter und Aufgaben zu aktivieren. Für Mitarbeiter in Betrieben zur Schulung von Intervisions-Kompetenz sowie für Dozenten der beruflichen Fort- und Weiterbildung. (3) (LK/HB: Obsen) |
|---|---|
| Physical Description: | 110 S., Ill., graph. Darst., 21 cm |
| ISBN: | 3793872726 |