Zentralisierung durch Dezentralisierung: paradoxe Effekte bei Führungsgruppen
Mit paradoxen Formulierungen wie „kontrollierte Autonomie“, „fremdorganisierte Selbstorganisation“, „zentralistische Dezentralisierung“ oder „regulierte Anarchie“ wird auf Strategien des Managements aufmerksam gemacht, sowohl die Innovations- und Effizienzvorteile einer dezentralen Selbststeuerung a...
| 主要作者: | |
|---|---|
| 格式: | 電子 Article |
| 語言: | German |
| Check availability: | HBZ Gateway |
| Journals Online & Print: | 載入...
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| Interlibrary Loan: | Interlibrary Loan for the Fachinformationsdienste (Specialized Information Services in Germany) |
| 出版: |
2001
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| In: |
Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie
Year: 2001, 卷: 53, 發布: 3, Pages: 467 - 496 |
| Further subjects: | B
組織結構
B Führungsorganisation B Kooperative Führung B 团队 B Aufsatz in Zeitschrift |
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| Parallel Edition: | Non-electronic
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