Zentralisierung durch Dezentralisierung: paradoxe Effekte bei Führungsgruppen
Mit paradoxen Formulierungen wie „kontrollierte Autonomie“, „fremdorganisierte Selbstorganisation“, „zentralistische Dezentralisierung“ oder „regulierte Anarchie“ wird auf Strategien des Managements aufmerksam gemacht, sowohl die Innovations- und Effizienzvorteile einer dezentralen Selbststeuerung a...
Главный автор: | |
---|---|
Формат: | Электронный ресурс Статья |
Язык: | Немецкий |
Проверить наличие: | HBZ Gateway |
Journals Online & Print: | |
Interlibrary Loan: | Interlibrary Loan for the Fachinformationsdienste (Specialized Information Services in Germany) |
Опубликовано: |
2001
|
В: |
Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie
Год: 2001, Том: 53, Выпуск: 3, Страницы: 467 - 496 |
Другие ключевые слова: | B
Führungsorganisation
B Kooperative Führung B Организационная структура B Aufsatz in Zeitschrift B Рабочая группа |
Online-ссылка: |
Volltext (kostenfrei) |
Parallel Edition: | Не электронный вид
|