What Does CEOs’ Pay-for-Performance Reveal About Shareholders’ Attitude Toward Earnings Overstatements?

If overstatements were a symptom of the agency conflict, pay-for-performance sensitivities should have increased in response to the additional penalties for misreporting imposed by SOX. Our finding of their decrease is inconsistent with the view that overstatements were an unintended consequence of...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
VerfasserInnen: Guthrie, Katherine (VerfasserIn) ; Kwon, Illoong (VerfasserIn) ; Sokolowsky, Jan (VerfasserIn)
Medienart: Elektronisch Aufsatz
Sprache:Englisch
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Veröffentlicht: 2017
In: Journal of business ethics
Jahr: 2017, Band: 146, Heft: 2, Seiten: 419-450
weitere Schlagwörter:B G32
B G34
B L21
B M52
B M41
B J33
B CEO incentive pay
B M43
B Sarbanes–Oxley Act
B Pay-for-performance sensitivity
B Firm objectives
B Earnings management
B Shareholder myopia
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