Building Partnerships to Create Social and Economic Value at the Base of the Global Development Pyramid
This paper builds on London and Hart’s critique that Prahalad’s best-selling book prompted a unilateral effort to find a fortune at the bottom of the pyramid (BoP). Prahalad’s instrumental, firm-centered construction suggests, perhaps unintentionally, a buccaneering style of business enterprise devo...
VerfasserInnen: | ; ; ; |
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Medienart: | Elektronisch Aufsatz |
Sprache: | Englisch |
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Journals Online & Print: | |
Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
Veröffentlicht: |
Springer Science + Business Media B. V
2013
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In: |
Journal of business ethics
Jahr: 2013, Band: 117, Heft: 4, Seiten: 721-733 |
weitere Schlagwörter: | B
Global action network
B Decentered stakeholder network B Social Entrepreneurship B Base of pyramid B community of practice |
Online Zugang: |
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