Building Partnerships to Create Social and Economic Value at the Base of the Global Development Pyramid
This paper builds on London and Hart’s critique that Prahalad’s best-selling book prompted a unilateral effort to find a fortune at the bottom of the pyramid (BoP). Prahalad’s instrumental, firm-centered construction suggests, perhaps unintentionally, a buccaneering style of business enterprise devo...
Главные авторы: | ; ; ; |
---|---|
Формат: | Электронный ресурс Статья |
Язык: | Английский |
Проверить наличие: | HBZ Gateway |
Journals Online & Print: | |
Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
Опубликовано: |
Springer Science + Business Media B. V
2013
|
В: |
Journal of business ethics
Год: 2013, Том: 117, Выпуск: 4, Страницы: 721-733 |
Другие ключевые слова: | B
Global action network
B Decentered stakeholder network B Social Entrepreneurship B Base of pyramid B community of practice |
Online-ссылка: |
Volltext (JSTOR) Volltext (lizenzpflichtig) |