Sozio-kulturelle Probleme der Entwicklungspolitik und eine neue Entwicklungsstrategie: Erfahrungen in Ägypten = Socio-cultural problems of development policy and a new development strategy. The experience of Egypt
Der entwicklungspolitische Ansatz von Ahmed al-Naggar (Generalsektretär des Internationalen Verbandes der Islamischen Banken), den er beim Aufbau örtlicher zinsloser Sparkassen im ländlichen Gebiet des Nildeltas in den sechziger Jahren erfolgreich umgesetzt und 1982 mit der Gründung der "Faisal...
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Tipo de documento: | Print Artigo |
Idioma: | Alemão |
Verificar disponibilidade: | HBZ Gateway |
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Publicado em: |
Dt. Orient-Institut
1990
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Em: |
Orient
Ano: 1990, Volume: 31, Número: 1, Páginas: 32-44 |
Outras palavras-chave: | B
Modelo de desenvolvimento
B Poupança B Islã B Alemanha Bundesrepublik B Banco B Ajuda ao desenvolvimento B Nordzypern B Fator sociocultural B Identidade cultural B Egito |
Resumo: | Der entwicklungspolitische Ansatz von Ahmed al-Naggar (Generalsektretär des Internationalen Verbandes der Islamischen Banken), den er beim Aufbau örtlicher zinsloser Sparkassen im ländlichen Gebiet des Nildeltas in den sechziger Jahren erfolgreich umgesetzt und 1982 mit der Gründung der "Faisal Islamic Bank of Kibris" in Nordzypern fortgeführt hat, wird als richtungsweisend für die Überwindung sozio-kultureller Probleme der (deutsch-ägyptischen) Entwicklungszusammenarbeit vorgestellt. Der theoretische Ansatz und die praktischen Erfahrungen von al-Naggar stellen drei zentrale Anforderungen an entwicklungspolitische Maßnahmen: Legitimität, Kompetenz und kulturelle Heterogenität. (DÜI-Hns) |
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ISSN: | 0030-5227 |
Obras secundárias: | In: Orient
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