Kirchenmanagement

Die großen christlichen Kirchen in Deutschland müssen derzeit viele Umbrüche bewältigen. Die These dieses Buches ist, dass sie dabei strategischer, experimenteller und unternehmerischer werden sollten. Auf allen Ebenen sollten die verantwortlichen Akteure einen jeweils eigenen Weg zu klarer Schwerpu...

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書目詳細資料
Authors: Halfar, Bernd 1955- (Author) ; Borger, Andrea 1960- (Author)
其他作者: Schuck, Annette
格式: Print 圖書
語言:German
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出版: Baden-Baden Nomos 2007
In:Year: 2007
版:1. Aufl.
Standardized Subjects / Keyword chains:B 教會 / 組織發展 / 結構性改革 / 戰略管理 / 平衡计分卡
Further subjects:B 戰略管理
B 管理層
B 組織發展
B 平衡计分卡
B 教會
B 教會領導
B Betriebswirtschaftliche Steuerlehre
B Church Management
B Organisatorischer Wandel
B 德國
B Church Management (Germany)
在線閱讀: Inhaltstext (Publisher)
Table of Contents
Blurb
實物特徵
總結:Die großen christlichen Kirchen in Deutschland müssen derzeit viele Umbrüche bewältigen. Die These dieses Buches ist, dass sie dabei strategischer, experimenteller und unternehmerischer werden sollten. Auf allen Ebenen sollten die verantwortlichen Akteure einen jeweils eigenen Weg zu klarer Schwerpunktsetzung fi nden, indem sie die Vielzahl von Möglichkeiten kirchlicher Arbeit bewusst reduzieren und qualitativ zuspitzen. Dafür wird das praxiserprobte Modell der "Balanced Church Card" im Detail für die Ebene von Gemeinde und Einrichtung wie für die regionale Ebene dargestellt. Die Autoren refl ektieren zuvor eingehend die begrenzte Funktion eines betriebswirtschaftlich orientierten Modells für die Steuerung kirchlicher Entwicklung: Was löst es aus? Wo und wie hilft es? Auf welche Eigenheiten kirchlicher "Betriebskultur" macht es aufmerksam? Wie unterscheidet es sich von bisherigen Modellen kirchlicher Leitung und Organisationsentwicklung? Die methodischen Ansätze folgen der Idee, sich auf die Bereiche kirchlicher Arbeit effektiv zu konzentrieren, die für die Kirchenmitglieder heute besonders wichtig und produktiv sind.
實物描述:259 S., graph. Darst., 23 cm
ISBN:3832929045