Mixed feelings about supervisors: the effect of LMX ambivalence on supervisor-directed behaviors
Integrating norms of reciprocity, affect theory of social exchange, and ambivalence literature, we investigated how leader-member exchange (LMX) ambivalence influences employees’ interpersonal behaviors toward supervisors. Study 1, with a time-lagged field method, revealed that LMX ambivalence was p...
| VerfasserInnen: | ; ; ; |
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| Medienart: | Elektronisch Aufsatz |
| Sprache: | Englisch |
| Verfügbarkeit prüfen: | HBZ Gateway |
| Journals Online & Print: | Lade...
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| Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
| Veröffentlicht: |
2025
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| In: |
Journal of business ethics
Jahr: 2025, Band: 199, Heft: 1, Seiten: 163-182 |
| weitere Schlagwörter: | B
Industrial Psychology
B Deviant Behavior B Helping behavior B Deviance B Workplace gossip B Aufsatz in Zeitschrift B Attitudes B Emotional Development B Emotional ambivalence B LMX ambivalence B Leadership Psychology B Social Psychology |
| Online-Zugang: |
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