Wandern als Coachingerfahrung

Wandern und Coaching lassen sich als zwei unterschiedliche Entitäten verstehen, die jeweils Veränderung als Ressource erfahrbar machen. Durch ihre unterschiedlichen Wurzeln und jeweiligen Beiträge bei Veränderungsprozessen entstehen in ihrem gezielten Zusammenwirken Synergien, die einen singulären R...

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Bibliographic Details
Main Author: Kingreen, Tilman 1960- (Author)
Format: Electronic Article
Language:German
Check availability: HBZ Gateway
Journals Online & Print:
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Fernleihe:Fernleihe für die Fachinformationsdienste
Published: Vandenhoeck & Ruprecht 2023
In: Wege zum Menschen
Year: 2023, Volume: 75, Issue: 3, Pages: 227-239
Online Access: Volltext (lizenzpflichtig)
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Description
Summary:Wandern und Coaching lassen sich als zwei unterschiedliche Entitäten verstehen, die jeweils Veränderung als Ressource erfahrbar machen. Durch ihre unterschiedlichen Wurzeln und jeweiligen Beiträge bei Veränderungsprozessen entstehen in ihrem gezielten Zusammenwirken Synergien, die einen singulären Reflexionsraum eröffnen, um berufliche Erfahrungen bei Veränderungen zukunftsgerichtet zu erschließen.
ISSN:2196-8284
Contains:Enthalten in: Wege zum Menschen
Persistent identifiers:DOI: 10.13109/weme.2023.75.3.227