Employee Reactions to Leader-Initiated Crisis Preparation: Core Dimensions
Crisis prevention plans are usually evaluated based on their effects in terms of preventing or limiting organizational crisis. In this survey-based study, the focus was instead on how such plans influence employees’ reactions in terms of risk perception and well-being. Five different organizations w...
| VerfasserInnen: | ; ; |
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| Medienart: | Elektronisch Aufsatz |
| Sprache: | Englisch |
| Verfügbarkeit prüfen: | HBZ Gateway |
| Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
| Veröffentlicht: |
2013
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| In: |
Journal of business ethics
Jahr: 2013, Band: 116, Heft: 1, Seiten: 99-106 |
| weitere Schlagwörter: | B
Leadership
B Well-being B Crisis Management B Human Resource Management B Employee Relations B Risk perception |
| Online-Zugang: |
Vermutlich kostenfreier Zugang Volltext (JSTOR) Volltext (lizenzpflichtig) |
