How Important Are CEOs to CSR Practices? An Analysis of the Mediating Effect of the Perceived Role of Ethics and Social Responsibility

Drawing on the Agency–Stewardship approach, which suggests that manager profile may range from the agent model to the steward model, this article aims to examine how important CEOs are to corporate social responsibility (CSR). Specifically, this exploratory study proposes the existence of a relation...

Πλήρης περιγραφή

Αποθηκεύτηκε σε:  
Λεπτομέρειες βιβλιογραφικής εγγραφής
Κύριοι συγγραφείς: Godos-Díez, José-Luis (Συγγραφέας) ; Fernández-Gago, Roberto (Συγγραφέας) ; Martínez-Campillo, Almudena (Συγγραφέας)
Τύπος μέσου: Ηλεκτρονική πηγή Άρθρο
Γλώσσα:Αγγλικά
Έλεγχος διαθεσιμότητας: HBZ Gateway
Interlibrary Loan:Interlibrary Loan for the Fachinformationsdienste (Specialized Information Services in Germany)
Έκδοση: 2011
Στο/Στη: Journal of business ethics
Έτος: 2011, Τόμος: 98, Τεύχος: 4, Σελίδες: 531-548
Άλλες λέξεις-κλειδιά:B Perceived Role of Ethics and Social Responsibility (PRESOR) scale
B manager profile
B Εταιρική κοινωνική ευθύνη
B Agency–Stewardship approach
B Spain
Διαθέσιμο Online: Volltext (JSTOR)
Volltext (lizenzpflichtig)