Mid-level Managers, Organizational Context, and (Un)ethical Encounters

This article details day-to-day ethics issues facing MBAs who occupy entry-level and mid-level management positions and offers defined examples of the stressors these managers face. The study includes lower-level managers, essentially excluded from extant literature, and focuses on workplace behavio...

Ausführliche Beschreibung

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Bibliographische Detailangaben
VerfasserInnen: Dean, Kathy Lund (Verfasst von) ; Beggs, Jeri Mullins (Verfasst von) ; Keane, Timothy P. (Verfasst von)
Medienart: Elektronisch Aufsatz
Sprache:Englisch
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Veröffentlicht: 2010
In: Journal of business ethics
Jahr: 2010, Band: 97, Heft: 1, Seiten: 51-69
weitere Schlagwörter:B Ethics
B entry-level manager
B Unethical behaviors
B ethical context
B Ethical Climate
B MBA ethics
B ethical decision-making
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