Theoretical development and empirical examination of a three-roles model of responsible leadership
| VerfasserInnen: | ; ; ; |
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| Medienart: | Elektronisch Aufsatz |
| Sprache: | Englisch |
| Verfügbarkeit prüfen: | HBZ Gateway |
| Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
| Veröffentlicht: |
2020
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| In: |
Journal of business ethics
Jahr: 2020, Band: 167, Heft: 3, Seiten: 411-431 |
| weitere Schlagwörter: | B
Responsible Leadership
B Micro-foundation of CSR B Leadership complexity B Aufsatz in Zeitschrift B Leader effectiveness B Stakeholder engagement |
| Online-Zugang: |
Vermutlich kostenfreier Zugang Volltext (lizenzpflichtig) Volltext (lizenzpflichtig) Volltext (lizenzpflichtig) |
| ISSN: | 1573-0697 |
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| Enthält: | Enthalten in: Journal of business ethics
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| Persistent identifiers: | DOI: 10.1007/s10551-019-04155-2 |
