Le principe de décentralisation organisationnelle et son application en paroisse
Cet article aborde la question de la décentralisation organisationnelle dans le cadre de la paroisse. Après avoir défini ce qu’est la décentralisation organisationnelle, et en quoi elle est déjà présente dans la vie de l’Église, l’auteur présente l’exemple d’une communauté chrétienne décentralisée p...
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| Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
| Published: |
Fac.
[2019]
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| In: |
Théologiques
Year: 2019, Volume: 27, Issue: 2, Pages: 83-99 |
| Online Access: |
Volltext (doi) Volltext (kostenfrei) |
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| 520 | |a Cet article aborde la question de la décentralisation organisationnelle dans le cadre de la paroisse. Après avoir défini ce qu’est la décentralisation organisationnelle, et en quoi elle est déjà présente dans la vie de l’Église, l’auteur présente l’exemple d’une communauté chrétienne décentralisée pour illustrer comment la décentralisation peut aider les paroisses à être plus missionnaires et attirantes pour les nouvelles générations. L’article révèle qu’une « décentralisation salutaire » peut être exercée à différents niveaux de la vie paroissiale : les formes liturgiques, les petits groupes, la formation de leaders, la supervision des ministères, de responsables laïques et du personnel. Malgré l’importance de ce principe organisationnel et des promesses qui l’accompagnent, il est enfin rappelé que son application ne doit pas être considérée comme une fin en soi, mais comme un moyen pour mieux réaliser la mission l’Église. "07 This article discusses the topic of organizational decentralization applied to the parish. Having defined what organizational decentralization is and how it is already present in the life of the Church, the example of a decentralized parish is taken to show how decentralization can help parishes to be more missional and attractive to the new generations. The article reveals how decentralization can be applied to different levels of parish life: liturgical forms, small groups, leadership training, oversight of ministries, lay leaders, and staff. Despite the importance of this principle and of the promises it carries, it is reminded that its application should not be considered as an end in itself but as a means to better accomplish the mission of the Church. | ||
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