Überlegungen zur Struktur von kirchlichen Rechtspersonen in der Umbruchphase nach 1989 in den neuen Bundesländern
Der Autor hält es für dringend notwendig, in den landeskirchlichen Strukturen eigene hochqualifizierte Beratungsstrukturen aufzubauen und vorzuhalten, wenn man langfristig nicht die betriebswirtschaftliche Kontrolle über die kirchliche Wirtschaftstätigkeit verlieren und damit wichtige Teile des Haus...
Publicado no: | Kirche & Recht |
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Autor principal: | |
Tipo de documento: | Print Artigo |
Idioma: | Alemão |
Verificar disponibilidade: | HBZ Gateway |
Journals Online & Print: | |
Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
Publicado em: |
Berliner Wissenschafts-Verlag
1998
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Em: |
Kirche & Recht
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(Cadeias de) Palavra- chave padrão: | B
Alemanha
/ Legislação sobre a Igreja nacional
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Classificações IxTheo: | KBB Região germanófona SA Direito eclesiástico SD Direito eclesiástico ; Igreja evangélica |
Outras palavras-chave: | B
Situação financeira
B Rechtspersönlichkeit B Igreja evangélica B Pessoa jurídica B Alemanha |
Resumo: | Der Autor hält es für dringend notwendig, in den landeskirchlichen Strukturen eigene hochqualifizierte Beratungsstrukturen aufzubauen und vorzuhalten, wenn man langfristig nicht die betriebswirtschaftliche Kontrolle über die kirchliche Wirtschaftstätigkeit verlieren und damit wichtige Teile des Haushalts der Fremdbestimmung überlassen wolle. Um die wirtschaftlichen Risiken im caritativ-diakonischen Bereich - besonders in den neuen Bundesländern - aufzufangen, hält es der Autor für eine sinnvolle Möglichkeit, langfristig die Eigentumsstruktur der kirchlichen juristischen Personen rechtzeitig in Besitz- und Betriebsgesellschaften zu untergliedern, was den komplizierten sozialen Verhältnissen Rechnung tragen würde. Voraussetzung dafür sei allerdings eine gefestigte landeskirchliche Verwaltung, die ein solches System steuert, kontrolliert und für die Tendenzpflege sorgt |
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Descrição do item: | = [Fach] 280, S. 1 - 9 |
ISSN: | 0947-8094 |
Obras secundárias: | In: Kirche & Recht
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