Servant Leadership in diakonischen Unternehmen
Das von Robert Greenleaf entwickelte Führungsmodell "Servant Leadership" (dienend führen) wurde von zahlreichen Autoren moderner Managementliteratur vor allem im nordamerikanischen Kontext aufgenommen und weiterentwickelt. Der mit der diakonischen Tradition nicht nur vordergründig gemeinsa...
| Published in: | Dynamisch Leben gestalten |
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| Main Author: | |
| Format: | Print Book |
| Language: | German |
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| Check availability: | HBZ Gateway |
| Fernleihe: | Fernleihe für die Fachinformationsdienste |
| Published: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
[2013]
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| In: |
Dynamisch Leben gestalten (Band 5)
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| Series/Journal: | Dynamisch Leben gestalten
Band 5 |
| Standardized Subjects / Keyword chains: | B
Diaconia
/ Leadership
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| Further subjects: | B
Thesis
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| Online Access: |
Contents Inhaltstext (Verlag) Inhaltsverzeichnis (Verlag) |
| Summary: | Das von Robert Greenleaf entwickelte Führungsmodell "Servant Leadership" (dienend führen) wurde von zahlreichen Autoren moderner Managementliteratur vor allem im nordamerikanischen Kontext aufgenommen und weiterentwickelt. Der mit der diakonischen Tradition nicht nur vordergründig gemeinsame Begriff "Dienen" bietet den Ansatzpunkt für die Untersuchung, ob und in welcher Hinsicht "Servant Leadership" als Führungsleitbild in diakonischen Unternehmen im 21. Jahrhundert hilfreich sein kann. Die unternehmensethische Aufnahme und Konkretisierung des Modells für den Kontext diakonischer Unternehmen führt zu einem neuen Führungsmodell und ist damit ein Beitrag zu einem neuen Verständnis des "Dienens" bzw. des "dienenden Führens" in der Diakonie. |
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| Item Description: | "Für den Druck leicht überarbeitet" - Impressum |
| ISBN: | 3170229591 |