Führungskultur und Arbeitsrecht in kirchlichen Einrichtungen: von der Personen- zur Institutionenorientierung der Grundordnung
Cover -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Grußwort -- Einführung -- Dienstgemeinschaft als Führungsmaxime und Achtsamkeitsgebot - Eine moraltheologische Spurensuche -- 1. Vorbemerkung: eine irritierende Ausgangssituation -- 2. Vergewisserungen: theologische Fundamente ‚kirchlicher Dienstg...
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Format: | Electronic Book |
Language: | German |
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Published: |
Regensburg
Verlag Friedrich Pustet
[2017]
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In: | Year: 2017 |
Volumes / Articles: | Show volumes/articles. |
Standardized Subjects / Keyword chains: | B
Church institution
/ Church labor law
/ Self-determination right
B Church institution / Leadership / Economic ethics B Catholic church, Deutsche Bischofskonferenz, Verfasserschaft1, Grundordnung des kirchlichen Dienstes / Church institution / Enterprise culture B Church institution / Management / Labor law / Corporation law |
Further subjects: | B
Collection of essays
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Online Access: |
Volltext (Aggregator) |
Summary: | Cover -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Grußwort -- Einführung -- Dienstgemeinschaft als Führungsmaxime und Achtsamkeitsgebot - Eine moraltheologische Spurensuche -- 1. Vorbemerkung: eine irritierende Ausgangssituation -- 2. Vergewisserungen: theologische Fundamente ‚kirchlicher Dienstgemeinschaft' -- 3. Vergegenwärtigungen: ‚kirchliche Dienstgemeinschaft' als heilsame Praxis ad extra -- 4. Verantwortlichkeiten: ‚achtsame Führung' als heilsame Praxis ad intra -- 5. Verbindlichkeiten: ‚kirchliche Dienstgemeinschaft' als geordnete Sozialgestalt -- Die Rechtsprechung des BVerfG zum Selbstbestimmungsrecht der Kirchen im Bereich ihrer Arbeitsverhältnisse anhand des Chefarzt-Beschlusses vom 22. Oktober 2014 -- 1. Einleitung -- 2. Der Chefarzt-Beschluss vom 22. Oktober 2014 -- 2.1 Verfassungsrechtliche Maßstäbe für das kirchliche Selbstbestimmungsrecht -- 2.2 Prüfungsanforderungen an die staatlichen Gerichte bei Streitigkeiten über Loyalitätsobliegenheiten kirchlicher Arbeitnehmer -- 2.3 Einklang mit der EMRK und der hierzu ergangenen Rechtsprechung des EGMR -- 3. Schlussfolgerungen im konkreten Fall -- 4. Zur Grundordnung des kirchlichen Dienstes im Rahmen kirchlicher Arbeitsverhältnisse vom 27. April 2015 -- 5. Schluss -- In Vertrauen investieren - Wirtschaftsethische Überlegungen zur Führungskultur in kirchlichen Einrichtungen -- 1. Einleitung -- 2. Konzeptionelle (Vor-)Überlegungen -- 2.1 Das Drei-Ebenen-Schema -- 2.2 Der praktische Syllogismus -- 3. Thesen -- Vom personen- zum institutionenorientierten Ansatz - Der Beitrag der Grundordnung zu Profildiskussion, Führungs- und Unternehmenskultur in kirchlichen Einrichtungen -- 0 Das Erkenntnisinteresse leitende Thesen -- 1. Der Streit um die Reform des kirchlichen Arbeitsrechts -- 2. Die Suche nach einem Lösungsansatz -- 3. Die Vermeidung von Missverständnissen 4. Der Blick in die Praxis als Ausgangspunkt -- 5. Risiken, Chancen und Optionen -- 6. Weitere Arbeitsschritte -- Anhang 1: Impulspapier: Merkmale verbandlicher Caritasidentität für berufliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter -- Anhang 2: Grundordnung des kirchlichen Dienstes im Rahmen kirchlicher Arbeitsverhältnisse -- Anhang 3: Beschluss des Bundesverfassungsgerichtes vom 22.10.2014 - 2 BvR 661/12 - „Chefarzt" -- Die Autoren -- Buchinfo |
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ISBN: | 379177137X |