Woesler, Martin 1969-

Born: 1969, Münster (Westf)
Other Names:
  • Wumoding
  • Wu, Moting
Occupation: Sinologe / Kulturwissenschaftler
Corporate Relations: Universität Witten-Herdecke: 2006-
Geographical Relations: Place of birth: Münster (Westf)
Country: Germany (XA-DE)
Biographical References: GND (11587450X)
Wikidata (Q105546)
Wikipedia

Newest Titles (by)

Publication Timeline

Details

  • Wu, Moting
  • Wumoding

MARC

LEADER 00000cz a2200000n 4500
001 077527267
003 DE-627
005 202209172200.4
008 120419n||aznnnabbn | aaa |c
024 7 |a Q105546  |2 wikidata  |9 PipeLineGenerated 
024 7 |a http://d-nb.info/gnd/11587450X  |2 uri 
035 |a (DE-588)11587450X 
035 |a (DE-627)077527267 
035 |a (DE-576)172220394 
035 |z (DE-588a)11587450X  |9 v:zg 
040 |a DE-627  |b ger  |c DE-627  |e rda 
043 |c XA-DE 
079 |a g  |b p  |c v  |q f  |v piz 
100 1 |a Woesler, Martin  |d 1969- 
375 |a 1  |2 iso5218 
400 0 |a Wumoding  |d 1969- 
400 1 |a Wu, Moting  |d 1969- 
510 2 |0 (DE-627)101426658  |0 (DE-576)191118613  |0 (DE-588)511081-6  |a Universität Witten-Herdecke  |4 affi  |w r  |i Affiliation  |e Affiliation  |9 Z:2006- 
548 |a 1969-  |4 datl  |w r  |i Lebensdaten 
550 |a Prof. Dr.  |4 akad  |w r  |i Akademischer Grad 
550 |0 (DE-627)104468505  |0 (DE-576)210704292  |0 (DE-588)4274137-3  |a Sinologe  |4 berc  |w r  |i Charakteristischer Beruf 
550 |0 (DE-627)239333411  |0 (DE-576)212921614  |0 (DE-588)4485235-6  |a Kulturwissenschaftler  |4 beru  |w r  |i Beruf 
551 |0 (DE-627)818071567  |0 (DE-576)209041323  |0 (DE-588)4040608-8  |a Münster (Westf)  |4 ortg  |w r  |i Geburtsort 
667 |a Sprachred.: Änderung von Feld 1XX nur nach Rücksprache 
670 |a Wikipedia  |u https://de.wikipedia.org/wiki/Martin_Woesler  |9 PipeLineGenerated 
678 |b Professor für Interkulturelle Kommunikation; Arbeitsschwerpunkt: Moderne chinesische Literatur 
700 1 |a Woesler, Martin  |0 (DLC)n 95051773  |2 naf 
880 1 |6 400-01/Hans  |a 吴, 漠汀  |d 1969- 
880 0 |6 700-01/Hans  |a 吴漠汀  |5 DE-603 
ORI |a SA-MARC-ixtheo_oc001.raw 
SUB |a IXT  |b 1 
TIT |a ixtheo 
Feedback